Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) и бизнес-план: в чем отличие?

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований. При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса. Часто технико-экономическое обоснование является составной частью бизнес-плана. Существует мнение, что технико-экономическое обоснование, в какой-то мере, представляет собой либо сокращенный вариант бизнес-плана, либо, напротив, это обычный бизнес-план, который назвали технико-экономическим обоснованием. Причем, если порядок составления и структуры бизнес-плана четко прописаны, то при составлении ТЭО можно найти несколько различных вариантов написания, которые различаются в зависимости от рассматриваемых проблем. Можно отметить некоторые варианты технико-экономического обоснования:

Заказать бизнес план

Налоговое и правовое консультирование Бизнес-план. Финансовая модель. В процессе поиска финансирования инвестиционного проекта возникает потребность в предоставлении инвесторам ТЭО технико-экономическое обоснование бизнес-плана. В ТЭО производят расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения экономической целесообразности. Всю основу ТЭО составляют соотношения необходимых затрат к прогнозируемым результатам, оценке эффективности инвестиций, а также сроку их окупаемости.

БИЗНЕС-ПЛАН: СТРУКТУРА, ЛОГИКА И МЕТОДЫ ОБОСНОВАНИЯ расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, объемов продаж.

Контакты Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономическое обоснование и бизнес-планом, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами.

Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорей можно сказать, что ТЭО входит в БП, чем то, что это совершенно разные вещи. После выбора направлений, в которых хочется зарабатывать, следующим шагом необходимо определить последовательность действий, которые нужно предпринять для достижения цели, то есть составить бизнес-план.

Чем подробней он будет составлен, тем будет легче его реализовать. Это как строительство дома, когда у Вас есть подробный чертёж и смета: Необходимо всё осуществлять по этапам и выбирать идею в самом конце.

Оцениваемые проекты, как правило, связаны со строительством, с сооружением предприятий, с созданием новых технических объектов, либо с реконструкцией уже существующих объектов. Технико-экономическое обоснование имеет в своей основе сопоставительную оценку результатов и затрат, а также установление эффективности использования и сроков окупаемости вложений. В ходе подготовки ТЭО проекта изучаются и анализируются все составляющие инвестиционного проекта, а также прогнозируются сроки возврата вложенных средств.

В разработке технико-экономического обоснования приминают участие самые разные специалисты — юристы, финансисты, экономисты. Главные отличия технико-экономического обоснования от бизнес-плана заключаются в следующем: Такой документ обязательно разрабатывается, если есть необходимость доказать целесообразность выбора конкретного варианта технологии, процесса или оборудования.

Составление бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование проекта (сокращенно ТЭО) Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план.

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения. Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и анализ рынка. То есть, бизнес-план, по сути, является тем же ТЭО, но в попытке максимально охватить все возможные нюансы на публику.

Кроме того, при создании предприятия с нуля, конечно же, следует писать именно бизнес-план, так как он предполагает более высокую степень охвата всех имеющихся факторов. А чем подробнее будут расписаны все обстоятельства, тем легче всё будет реализовать на практике. Очень часто бывает так, что во время разработки бизнес-плана, предприниматель, тщательно рассматривает весь комплекс факторов, находит идею куда более прибыльную, чем изначальный вариант.

Структура бизнес-плана Структура грамотно составленного бизнес-плана полностью соответствует стоящими перед предприятием целями и отображает его функции. Бизнес-план включает, как правило: Титульный лист Резюме, которое пишется уже по окончанию составления плана Тщательный анализ рынка, включающий в себя такие распространённые показатели, как темпы роста, наличие конкурентов в отрасли, а также моделирование типового потребителя и сегментирование Описание продукции.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Описание продукта услуги , потребительские свойства товара, прогноз цены и затрат на производство, организацию сервиса Оценка потребительских свойств. Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат 2. Рынок сбыта Потенциальные потребители, рыночная конъюнктура. Используемая информация о рынке Анализ потенциальных потребителей.

Анализ рыночной конъюнктуры 3.

В современном делопроизводстве термины технико-экономическое обоснование и бизнес-план прочно вошли в лексикон экономистов и.

Существует несколько основных отличий ТЭО от бизнес-плана. Во-первых, технико-экономическое обоснование часто разрабатывается для сложившихся производств. Поэтому при разработке ТЭО часто не освещаются вопросы, связанные с анализом положения дел на рынках, отсутствуют маркетинговый раздел и не описываются предполагаемые риски. Во-вторых, в технико-экономическом обосновании гораздо больше внимания уделяется технологическим вопросам, а также приводятся данные о новых технологиях, указываются расчеты, свидетельствующие об их эффективности для производства.

Можно говорить о том, что ТЭО имеет более узкую направленность, в отличие от более пространного бизнес-плана. Согласно принятой в мире методике, технико-экономическое обоснование должно включать в себя информацию о положении предприятия в настоящий момент, включая производственные мощности и положение на рынке. В ТЭО приводится информация о самом производстве, которое имеется у предприятия, а также техническая документация о производстве и технологиях.

Указываются все накладные расходы, связанные с проектом, а также организационные аспекты нового начинания. ТЭО должно содержать информацию о трудовых ресурсах предприятия, график внедрения проекта, а также оценка финансовых аспектов проекта.

Технико-экономическое обоснование

Чем технико-экономическое обоснование ТЭО отличается от бизнес-плана? Чем ТЭО отличается от бизнес-плана? Он состоит из четырёх основных информационных блоков: Маркетинговый блок. В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) может являться одним из раз- Кроме указанных выше разделов, бизнес-план обоснования разработки на.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.

Бизнес план

Цель реализации бизнес-идеи Требуемый объем финансирования Рынки сбыта.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Важнейшим инструментом ТЭО является бизнес-план.

Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Анализ финансовых аспектов составления бизнес-плана.

Знакомство с деятельностью ООО"Агрофон", особенности содержания финансового плана. Особенности составления бизнес-плана с помощью программы 6. Динамика объёмов продукции и услуг проектируемой фирмы, расчёт себестоимости продукции. Анализ прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Разработка перспективной программы развития. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана.

Характеристика рынка ремонтно-строительных услуг в Мурманской области. Расчет заработной платы рабочих производства.

Разработанные бизнес-планы, технико-экономические обоснования и презентации проектов

Оценка риска и страхование. Финансовый план. В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе.

Особое внимание должно уделяться уникальным, отличительным свойствам продукта, представленного в бизнес-плане.

Технико-экономическое обоснование и бизнес-план Как правило, технико- экономическое обоснование необходимо в тех случаях, когда.

Сотрудники компании имеют опыт проведения экспертизы и оценки нескольких сотен инвестиционных проектов. Стоимость работ от 3 рублей. Разработка финансово-экономической модели проекта или бизнеса. Финансовая модель — это документ расчетов и прогнозов в формате , , Альт-Инвест, содержащий расчет необходимых финансовых показателей проекта срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности, проекта и т.

При изменении входных параметров финансовые показатели пересчитываются автоматически. Кроме того, с помощью финансовой модели можно провести анализ затрат и оптимизировать издержки. Финансовая модель является незаменимым инструментом для людей, которые хотят четко понимать, что представляет собой бизнес, которым они планируют заниматься. Кроме того, разработка финансовой модели необходима для того, чтобы оценить перспективность проекта и рассчитать его финансовые показатели что является обязательным требованием подавляющего большинства инвесторов.

Сроки разработки финансовой модели составляют от 2 дней до 1-й недели и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом. Стоимость работ от 5 рублей Разработка краткого технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций.

ТЭО и бизнес-план: особенности и отличия

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис. Главная цель предпринимательской деятельности — получение прибыли.

На Студопедии вы можете прочитать про: Экономическое обоснование инвестиций и бизнес-план инвестиционно-строительного проекта. Подробнее.

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности. По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения.

В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей. В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Бизнес-планирование. Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги. Инженерное проектирование и технология.

Назначение и основные задачи бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме.

В соответствии с целью составления бизнес-плана выбираются система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, который требуется анализировать. В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т. В разрезе объектов бизнеса целесообразно применять следующую классификацию бизнес-планов см.

Рисунок 1. Главная отличительная особенность бизнес-плана - сводный, системный характер этого документа, что отличает его от других видов планов, разрабатываемых на предприятии. В нем увязаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самого предприятия от маркетинга и сбыта продукции до технологического обеспечения производства продукции.

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Если у заемщика он отсутствует, это говорит о низком профессиональном уровне администрации предприятия и делает получение банковского кредита невозможным, кроме того, в будущем банк будет оценивать выдачу кредита такому предприятию, как более высокорисковую операцию, что обязательно повлияет на величину процентов по кредиту в сторону увеличения.

Финансовое Обоснование Бизнес Плана

Posted on