Раскрытие потенциала сотрудников через коучинг

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Показатели потенциала и эффективности социально-культурных комплексов. Особенности определения потенциала предприятий гостиничного комплекса и эффективности его использования. Анализ текущего состояния гостиничного комплекса г. Анализ спроса на гостиничном рынке Москвы: Анализ структуры предложения гостиничных услуг в Москве. Перспективы развития рынка гостиничных услуг Москвы.

Ваш -адрес н.

Торгово-экономического института Сибирского федерального университета г. Красноярск , кандидат экономических наук аспирант кафедры менеджмента Торгово-экономического института Сибирского Федерального Университета г. Красноярск Управление ресурсным потенциалом предприятий рынка гостиничных услуг В статье уточнено определение и составляющие элементы ресурсного потенциала предприятий рынка гостиничных услуг.

Авторами предложены стратегии управления предприятием рынка гостиничных услуг на основе развития ресурсного потенциала, а также построен организационно-экономический механизм повышения эффективности использования ресурсного потенциала ПРГУ Ключевые слова:

Выбирая Факультет гостиничного и ресторанного бизнеса Института серьезный академический потенциал со знанием практики бизнеса.

Реконструируются старые советские гостиницы, появляются маленькие частные отели, строятся крупные благодаря приходу международных отельеров. Это объясняется тем, что растут объемы международных контактов, связывающих Россию с зарубежными странами. Причем наблюдается увеличение объемов так называемого делового туризма. И не только въездного, но и внутреннего.

Повышение доходов населения приводит к тому, что люди все больше путешествуют, в том числе и по родной стране. А значит, останавливаются в гостиницах. В настоящее время объем гостиничного бизнеса составляет более 2 миллиардов рублей, половина доходов которого приходится на столицу нашей родины. Именно она является признанным лидером по развитию отельного бизнеса.

В статье рассматриваются проблемы развития гостиничного бизнеса в России. , ."", , . . Это обуславливается тем, что развитие гостиничного бизнеса в России после распада союза заметно приостановилось, связи, нарабатываемые годами - резко разорвались.

Любое гостиничное предприятие рассматривается как совокупность различных Стратегия формирования и развития кадрового потенциала.

Экономический потенциал предприятий ргб, его понятие и параметры Поведение предприятия на рынке и его эффективность зависят от экономического потенциала предприятия. В общем смысле экономический потенциал предприятия можно рассматривать как совокупность материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов. В процессе хозяйствования происходит формирование экономического потенциала предприятия, определяется его модель. Модель экономического потенциала- это определенное соотношение между материальными, трудовыми, финансовыми и информационными ресурсами.

Количественные параметры этой модели у различных предприятий неодинаковые, что и определяет их успех и конкурентоспособность на рынке. Возможности экономического потенциала любого предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса определяются рядом условий: Более конкретно возможности экономического потенциала предприятия зависят от объема и состава основных и оборотных фондов; численности занятых, их образовательных, квалификационных, психофизиологических и мотивационных характеристик; нематериальных ресурсов предприятий; инновационных способностей руководства и коллектива работников; финансовых и информационных возможностей и способностей.

Светлана Мендеш: «Большинство путешественников – это командированные бизнесмены»

Современное состояние гостиничного бизнеса в России Современное состояние гостиничного бизнеса в России Оценить статью: Благодаря тому, что гостиничный бизнес способен давать стабильный доход в федеральный бюджет, количество отелей и гостиниц в России растет с каждым годом. Вследствие этого появляется жесткая конкуренция, и менеджерам приходится прибегать к неординарным маркетинговым идеям и различного вида акциям. Но все же масштаб их деятельности в гостиничном бизнесе развит на много меньше, чем за рубежом.

Это обуславливается тем, что после развала СССР пришлось приложить много усилий для того, чтобы эта отрасль вышла на мировой уровень. Менеджеры гостиничной индустрии, которая находилась почти в полном упадке, стали интенсивно осваивать науку управления гостиничным бизнесом.

Во Владивостоке завершила работу научно-практическая конференция « Гостиничный бизнес Дальнего Востока: региональные.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: В гостиничном бизнесе инновационная активность развивается довольно стремительно. Ежегодно можно наблюдать открытие, так называемых, инновационных отелей, деятельность которых основана на современных технологиях и роботизированной технике. Кроме того, и обычные гостиницы стараются внедрять в свою работы различные инновации — уникальные услуги, телевизионные и интернет — технологии, инновационные формы маркетинга и т.

Инновационное развитие гостиничного рынка находится в прямой зависимости от инновационного развития и активности государства. Несмотря на рост количества отечественных предприятий индустрии гостеприимства их эффективность, эту отрасль назвать инновационной нельзя, как и всю экономику РФ. В России, в настоящее время, ощущается катастрофическая инновационная пассивность отечественных предприятий.

В некоторых государствах гостиничный бизнес, обеспечивающий функционирование туристского сектора экономики, превратился в ведущую индустрию, обеспечивая прирост ВВП и занятость доли населения [4, С. Для России давно разработана стратегия инновационного развития, вплоть до года, уже определены пути ее реализации и финансовые источники, нормативно-правовая база постепенно развивается, совершенствуется, но, несмотря на это в промышленном производстве реальных изменений в процессе введения новшеств не происходит.

Говоря о гостиничном бизнесе, необходимо отметить, что в нашей стране очень мало гостиниц внедряют и применяют инновации, а инновационное развитие более характерно для мировых гостиничных корпораций, старающихся применять уникальные технологии во всех странах, в которых они представлены. Перечислим по нашему мнению основные преграды внедрения новшеств в гостиничной индустрии: Для того чтобы осуществлять инновационную деятельность, России в первую очередь нужна очень хорошая инфраструктура около гостиничных предприятий, за развитие которых должно отвечать государство.

Одним из главных препятствий осуществлению Российской Федерации переход на инновационный путь развития — проблема ослабленной позиции страны на мировом рынке инноваций высокотехнологичных продуктов и услуг.

Наталья Филиппова: «Спа – серьезный потенциал для гостиничного рынка»

В списочный состав включаются все работники предприятия, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной его деятельностью. Кадровый потенциал предприятий гостинично-ресторанного бизнеса имеет количественные, качественные и структурные характеристики, которые характеризуются абсолютными и относительными показателями: Совокупность указанных показателей дает представление о количественном, качественном и структурном состоянии кадров и тенденции его изменений.

Количественная характеристика кадров измеряется такими показателями как: Списочная численность работников предприятий — это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и уволенных на этот день работников.

Задачу гостиничного бизнеса он называет даже «брутальной»: заставить гостя заплатить больше и при этом не раз вернуться.

Сейчас компания входит в топ-5 по количеству гостиниц в стране. Дальнейшее развитие в России предполагается с заметным ускорением: А, например, у лидера российского рынка здесь только два бренда. Такая стратегия придает гибкость бизнесу . Но гарантирует набор и качество услуг, которые стоят этих денег. И как складывается й?

И я бы сказал так: Доходность складывается из двух составляющих: Понятно, что й подтвердил все то, о чем уже много раз сказано, и даже не хочется это снова повторять:

Инновационный потенциал российского гостиничного бизнеса

Потенциал сотрудничества Минска и Риги в сфере туристических услуг и гостиничного бизнеса велик 16 Июл Новый старт отношениям был дан осенью прошлого года, когда в Риге состоялись Дни Минска, отметил председатель комитета Рижской Думы по развитию города Максим Толстой. И сообщил, что ответный визит рижской делегации в Минск также был очень успешным. Интерес друг к другу большой, у двух столиц много интересного в будущем, потоки туристов только увеличиваются.

Ивановская область имеет большой потенциал развития туризма. . По целевым рынкам: бизнес-гостиницы; курортные гостиницы; конгресс-центры ;.

При организации подобных акций каждое предприятие должно ответить себе на следующие вопросы: Считается, что положительную оценку деятельности можно дать тогда, когда эта работа ведет к росту симпатий к предприятию. Эти симпатии, с одной стороны, зависят от степени информированности определенной категории потребителей, а с другой стороны, подвержены воздействию эмоциональных факторов.

Это подтверждает уже высказываемую ранее необходимость организации передачи в определенные сроки дифференцированных в зависимости от потребителей информационных сообщений. В данном случае представляется целесообразным в гостиницах, где останавливаются отдыхающие, иметь специального сотрудника, работающего с гостями. Однако и в городских отелях представляется оправданным присутствие специалиста по контактам с гостями, причем не только в рамках программ, касающихся приема Р-клиентов - артистов, политиков, спортсменов и т.

Будучи инструментом коммуникативного маркетинга, деятельность не должна пренебрегать личными контактами. воспринимаются чаще всего как диалог, в котором информация не только идет к клиенту, но и получается от него. На этом основан контроль эффективности и действенности мероприятий. Для этого, с одной стороны, прослеживают правильность проведения действий и мероприятий, охват ими соответствующих целевых групп на предприятиях гостиничного и ресторанного бизнеса, а с другой стороны, организуют учет взаимных интересов партнеров.

К обязанностям контактной службы относится также организация всех презентаций, устраиваемых гостиницей. В нем публикуются сообщения о гостиничных программах, важнейших событиях, способных заинтересовать определенный круг потребителей гостиничных услуг.

Алексей Абасов: Украина обладает огромным потенциалом для гостиничного бизнеса

Размещение у родственников и знакомых бесплатно 2. Прочие В России в г. В своих официальных изданиях Госкомстат России классифицирует средства размещения туристов иначе. Минэкономразвития России утвердило Положение о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения и образовало свою Систему классификации гостиниц и других средств размещения. Система классификации гостиниц и других средств размещения — это единственная подобная система в нашей стране, одобренная государством.

Принятие этой системы особенно важно в рамках процесса вступления России во Всемирную торговую организацию.

Ключевые слова: гостиничный бизнес, конкуренция, проблемы, Освещены проблемы оценки трудового потенциала работника гостиничного.

По мнению куратора ребрендинга группы , которая совместно с стала инициатором открытия в Киеве отеля сети , Алексея Абасова, Украина имеет большие возможности и перспективы в сфере развития гостиничного бизнеса. Прежде всего, речь идет о природном потенциале и культурном наследии, которые способствуют росту горного, морского, экскурсионного туризма. Разумеется, для этого нужно не только желание, но и активное участие всех заинтересованных сторон, потому что просто от появления очередной госструктуры толку не будет.

Руководитель считает, что действовать нужно уже сейчас. Например, проанализировав успех Евровидения и ошибки, которые были сделаны в ходе организации этого конкурса, вести работу по организации разнообразных знаковых мероприятий, которые очень важны для Украины. Плюс ко всему, важно поддерживать развитие в Украине делового туризма, и создавать для этого соответствующую инфраструктуру.

Отели сети отличаются тем, что предлагают оптимальный и профессиональный набор решений в бизнес сфере. Начиная от пространства для работы, и заканчивая проведением корпоративных мероприятий и неформальных ивентов. К примеру, в Киеве рядом с отелем будет находиться огромный конгресс-центр, площадь которого составит около 5 тыс кв м, с банкетными и конференц-залами, коворкинг-пространствами, переговорными.

Потенциал сотрудничества Минска и Риги в сфере туристических услуг и гостиничного бизнеса велик

Потенциал развития гостиничного бизнеса на Дальнем Востоке высок Потенциал развития гостиничного бизнеса на Дальнем Востоке высок весь номер от В деловой обстановке состоялось конструктивное обсуждение наиболее актуальных вопросов регионального развития гостиничного бизнеса с участием ведущих представителей гостиничного бизнеса России. Основными темами диалогов стали сотрудничество РГА и других профессиональных сообществ с исполнительными органами власти, миграционная политика в области регистрации иностранных граждан в гостиницах, позиционирование гостиничного продукта, подготовка кадров для гостиничной индустрии, транспортная доступность территорий Дальневосточного Федерального округа, минимизация издержек гостиничных предприятий в период кризиса и ряд других.

Конференция проходила в формате бизнес-сессий и объединила 19 докладов-презентаций компаний-участников, две выездные экскурсии на действующие гостиничные предприятия Владивостока, профессиональный инспекционный тур на предприятия индустрии гостеприимства в китайский Харбин. Среди участников конференции были представители из 15 городов России, Греции и Китая, что свидетельствует о возрастающем интересе к гостиничному бизнесу Дальнего Востока, его региональным особенностям и перспективам развития.

По итогам представленных на пленарном заседании выступлений и прошедших на бизнес-сессиях докладов участники особо подчеркнули, что Дальневосточный Федеральный округ ДФО обладает достаточным потенциалом развития гостиничного бизнеса.

Гостиничный бизнес обладает очень большим потенциалом развития. Сейчас в России функционируют гостиницы с самым различным уровнем.

В целом можно сказать, что данное выделение ресурсов и показателей по ресурсному потенциалу является необходимой платформой для дальнейших исследований и рекомендаций в этой области. Что касается инновационных технологий, то их роль и место в развитии ресурсного потенциала гостиничного предприятия безусловно велико, однако для этого необходимо выделить компоненты ресурсного потенциала гостиничного предприятия, а также то, что можно отнести к инновационным технологиям в гостиничном бизнесе.

Затем следует соотнести эти компоненты с теми новыми технологиями, которые в настоящий момент можно использовать в гостиничном бизнесе. Для определения компонентов ресурсного потенциала гостиничного предприятия стоит рассмотреть взгляд на оценку ресурсного потенциала предприятия сферы услуг А. Шатровой, который основан на разделении потенциала на составляющие и поэтапной оценки каждой из них [6].

Потенциал можно разделить на осязаемый технический, финансовый, кадровый и материальный и неосязаемый технологический, пространственный, протекционистский, организационный, управленческий, имиджевый, временной, человеческий и информационно-коммуникационный рисунок. Состав и структура ресурсного потенциала предприятия Существует также два подхода при раскрытии сущности понятия ресурсный потенциал предприятия — ресурсный и результативный.

Ресурсный подход говорит о том, что именно эффективное использование ресурсов, в зависимости от стратегических целей и уровня управления, способствует увеличению размера потенциала предприятия. Для гостиничного предприятия таковыми ресурсами будут являться трудовые, то есть персонал предприятия, причем как существующий, так и кадровый резерв; материальные, то есть закупаемое оборудование, комплектующие, материалы и прочее, необходимое для обслуживания гостя отеля мебель, электроника, оргтехника, моющие и чистящие средства, средства личной гигиены для комплектации номеров, постельное белье, полотенца, текстиль, продукты питания и т.

Однако наиболее перспективным следует считать результативный подход, где акцент сделан не на ресурсы, а на возможности их оптимального использования.

Вячеслав Заславский / RocketService: Внешний персонал, цена/качество, мобильные сотрудники

Posted on